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时间:2022-06-26 01:00

  中新网济南6月25日电 (孙婷婷)“医学科技创新的原始冲动来源于医生在临床问诊中发现的问题,从临床凝练出科研成果,推动新技术发展应用,再反哺临床,为患者服务。”25日,山东大学第二医院刚刚在山东省科技创新大会上荣获两项一等奖、五项二等奖,院长王传新在接受中新网记者专访时表示,医疗方面的科技创新和高质量发展与民众健康息息相关。

  作为国家卫健委委属(管)医院和山东排在前列的综合性三甲医院,山东大学第二医院近几年来将引领医疗技术发展进步作为使命。王传新介绍说,医院高度重视科技创新,相继出台高峰学科、高原学科、特色学科、优势学科等学科振兴工程计划,聚焦医学科学领域的“卡脖子”难题,重点布局前沿交叉方向,抢占科技创新制高点。

  “临床大夫最知道医疗设备哪些地方最需要改进,将临床问题上升为科研问题,用科研的方法进行解决。”王传新表示,新技术、新诊疗方法、创新型医疗器械等,能让患者在诊疗过程中创伤小、恢复快。“我们现在更注重智能高端装备、新技术创新,把新的技术方法用到临床医学中来,为疾病诊断提供更多可能。”

  背靠山东大学雄厚的学科支撑,山东大学第二医院近年来着力发展多学科交叉,建设多学科交叉团队,培养具有多学科交叉背景的医疗人才,将先进的技术应用于解决医疗问题。例如,纳米技术、新材料、3D打印技术等。目前3D打印已广泛应用在口腔颌面外科下颌骨粉粹性骨折的骨再造、外模支架固定等。

  “新技术的运用不但能解决问题,还能降低费用。”王传新解释说,以消化道肿瘤胃癌为例,通过胃镜筛查发现肿瘤后,及时进行粘膜切除,预后效果非常好。“但需要做胃镜筛查的人太多,医院完成负荷比较大。”二院聚焦肿瘤早诊早治这一重大临床问题,开展肿瘤标志物研究探索,结合关键技术创新,实现临床应用。“外周血分析就比胃镜筛查便宜很多。”

  记者了解到,该院在“肿瘤标志物与肿瘤早期诊断”和“重大传染性疾病快速检测关键技术体系建立”等方向都取得了系列原创性成果。通过努力发展实验室检测手段,探索发掘新的标志物及其检测技术,可以为疾病的预防、诊断与治疗监测提供科学依据。

  人才是医院发展的基石。目前,该院把握医学人才成长规律,建立“1+N”人才引育政策体系,打造全覆盖、度、进阶式的人才培育链条。

  王传新表示,“我们培养的不光是单纯的临床专家,更是‘医生科学家’。”作为山东大学第二临床学院,该院医生还身兼教师职责。医院是博士后创新实践基地,博士毕业的年轻大夫先从事博士后研究,保持科研思维的连续性,然后再进行规培,实施临床导师和科研导师“双师制”培养。“我们力争让年轻的博士早日成为‘医生科学家’。”

  作为国家卫生健康委员会直属的25家综合性医院之一,王传新认为,“国家队”医院要有足够的能力和实力,在针对疑难杂症等疾病方面,赢得民众的认可。同时要肩负起建设国家区域医疗中心的责任,对县级医院进行对口帮扶。“对于帮扶医院在当地遇到临床特殊病例、疑难杂症病例等,进行线上交流,远程手术指导。这都是发挥区域医疗中心的作用,极大地助力了县级医院能力的提升。”

  据悉,目前该院已对口帮扶陕西子洲、甘肃华池、河南确山等10余家县级医院,负责县级医院年轻医生的进修、医师规培,同时牵头组建专科联盟,实现信息互联互通和远程指导等。此外,该院“光明行”已成为公益品牌,8年来足迹遍布新疆喀什、青海海东、陕西子洲等地,累计免费完成千余例白内障、手足畸形及脑瘫手术。

  “医疗立院、科技强院,促进医院高质量发展。为民族健康贡献所学,是医生的信仰,也是山大二院的目标。”王传新如是说。(完)返回搜狐,查看更多千亿手机在线登录-千亿网页版登录入口